ZZP’ers in de Logistiek en Supply Chain Management: Terug naar Loondienst?

De wereld van de zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers) is aan het veranderen, vooral binnen sectoren zoals logistiek en supply chain management. Waar het ondernemerschap lange tijd als aantrekkelijk werd beschouwd vanwege de flexibiliteit en autonomie, overwegen steeds meer zzp’ers een terugkeer naar loondienst. Volgens recent onderzoek zal dit de komende maanden zelfs leiden tot extra sollicitaties van zzp’ers. Voor werkgevers, die vaak moeite hebben om hun vacatures ingevuld te krijgen, biedt dit een unieke kans om talent binnen te halen.

Waarom willen zzp’ers weer in loondienst?

Een belangrijke factor achter deze beweging is de toenemende onzekerheid voor zzp’ers. De markt verandert snel, met bedrijven die steeds vaker kiezen voor detachering of zelfs vaste aanstellingen in plaats van zzp-opdrachten. Deze trend is duidelijk zichtbaar in verschillende sectoren, waaronder logistiek en supply chain, waar veel vraag is naar gekwalificeerd personeel. Vanaf januari 2025 zullen sommige bedrijven zelfs een ‘zzp-nullijn’ hanteren, wat betekent dat zij geen opdrachten meer aanbieden aan zelfstandigen. Dit zorgt voor toenemende onrust onder zzp’ers, zeker onder diegenen die geen sterke financiële buffer hebben of die afhankelijk zijn van een constante stroom aan opdrachten.

De keerzijde van ondernemen.

Hoewel het zelfstandige bestaan veel voordelen biedt, zijn er ook nadelen waar ZZP’ers mee te maken krijgen. Deze uitdagingen zorgen ervoor dat een toenemend aantal zelfstandigen overweegt om terug te keren naar loondienst.

1. Onzekerheid van inkomen: De logistieke sector is zeer conjunctuurgevoelig. Seizoensgebonden schommelingen en economische veranderingen kunnen zorgen voor periodes met minder opdrachten, wat leidt tot financiële onzekerheid.
2. Administratieve lasten: Voor veel ZZP’ers blijkt de hoeveelheid administratie rond boekhouding, belastingaangiftes en het onderhouden van contracten een flinke last te zijn. Dit kost niet alleen tijd, maar leidt ook tot stress als er complexe regels veranderen.
3. Weinig sociale zekerheid: Als zelfstandige ben je zelf verantwoordelijk voor je pensioenopbouw, verzekeringen tegen arbeidsongeschiktheid en andere voorzieningen. Dit brengt extra kosten met zich mee, waardoor het financiële plaatje soms minder aantrekkelijk is dan het op het eerste gezicht lijkt.
4. Werkdruk en balans: Ondanks de beoogde flexibiliteit, ervaren veel ZZP’ers juist meer werkdruk. Het constant moeten binnenhalen van nieuwe opdrachten, gecombineerd met het uitvoeren van werk, kan leiden tot stress en een slechte werk-privébalans.

De aantrekkingskracht van loondienst.

Zzp’ers in de logistiek en supply chain staan voor een moeilijke keuze. Hoewel de zelfstandige status veel voordelen heeft, zoals flexibiliteit en hogere tarieven, biedt loondienst iets wat in deze onzekere tijden steeds belangrijker wordt: zekerheid.
Dit gaat niet alleen om het salaris, maar ook om zaken zoals pensioen, doorbetaalde vakanties en ziekteverlof. Daarnaast kan de regelmaat van werk in loondienst aantrekkelijk zijn, vooral wanneer de markt voor zzp’ers minder stabiel wordt.

Volgens experts op het gebied van arbeidsmarktontwikkelingen, zien een groot deel van de zzp’ers (43%) loondienst nu als een serieuze optie voor de nabije toekomst. Een kans die werkgevers in de logistieke sector niet mogen missen.

Hoe kunnen werkgevers dit momentum benutten?

Voor werkgevers in de logistiek en supply chain biedt de huidige situatie een kans om de moeilijk in te vullen vacatures te vullen met voormalig zzp-talent. Maar hoe pak je dat het beste aan?

Hier zijn enkele strategieën:

1. Focus op zekerheid en stabiliteit: Het is belangrijk om zzp’ers aan te trekken door de voordelen van zekerheid te benadrukken. Vast salaris, pensioenopbouw, en een goed arbeidsvoorwaardenpakket kunnen aantrekkelijk zijn voor zelfstandigen die gewend zijn om hun eigen risico’s te dragen.
2. Flexibiliteit in loondienst: Een belangrijke reden waarom zzp’ers voor zelfstandigheid kiezen, is de mogelijkheid om hun eigen tijd in te delen. Werkgevers kunnen hierop inspelen door flexibele werkuren en mogelijkheden voor parttime werk aan te bieden. Dit kan een aantrekkelijk alternatief zijn voor zelfstandigen die hun vrijheid niet volledig willen opgeven.
3. Waardering en werksfeer: Zzp’ers zijn vaak gewend om zelfstandig te werken en waarde te hechten aan hun autonomie. Een positieve werkomgeving waar waardering centraal staat, kan een doorslaggevende factor zijn. Zzp’ers willen zich gehoord en gewaardeerd voelen, zelfs binnen een organisatie.
4. Afwisseling in werk: Veel zzp’ers waarderen de afwisseling die hun zelfstandige status met zich meebrengt. Werkgevers kunnen dit nabootsen door projecten aan te bieden die variëren in inhoud en die de mogelijkheid geven om op verschillende afdelingen of in verschillende teams te werken. Dit kan helpen om de overstap naar loondienst aantrekkelijker te maken.
5. Regionale werving: Uit onderzoek blijkt dat zzp’ers geneigd zijn te kiezen voor werkgevers die niet te ver van hun woonplaats gevestigd zijn. Dit betekent dat werkgevers zich in hun wervingsstrategie kunnen richten op kandidaten die binnen een straal van 40 minuten woon-werkverkeer wonen. Deze factor kan van doorslaggevend belang zijn voor zzp’ers die waarde hechten aan een goede werk-privébalans.

Conclusie

De komende periode biedt een unieke kans voor werkgevers in de logistiek en supply chain management om gebruik te maken van het talent dat vrijkomt van de zzp-markt. Met veel extra sollicitaties in het vooruitzicht, kunnen werkgevers profiteren van een grotere pool aan potentiële kandidaten. Door in te spelen op de behoeften van zzp’ers en hen aantrekkelijke loondienstopties te bieden, kan de vaak als krap omschreven arbeidsmarkt ineens veel toegankelijker worden.